育てるということ

私の仕事は資格の必要な仕事で、毎日の努力が非常に大切になってきます。現場あっての技術なので、現場から離れている（職務上離れざるを得ない）私にとっては、一日３０分の時間でも、勉強に費やします。さすがに何時間も出来ないですが、毎日の積み重ねが実力に繋がると信じて、藁にもすがる思いで勉強しています。正直、不安です。自信を持てといわれても、なかなか自信に繋がらない。せめて先輩方の足を引っ張らないように、と思っています。

目標になる先輩がたくさんいます。技術だけではなく、人柄も含めて尊敬できる人です。そういう人が傍にいてくれるというのは、本当にありがたい。
けれど、残念なことに、そうでない先輩もいます。

怒る、というのはよくないと思います。
確かに甘えは許されません。仕事なので、失敗はしてはいけない。できることなら。けれど、失敗してしまうのが人間ですので、次にいかす努力をしなければいけない。
ただ、その失敗を怒ったまま、怒鳴りっぱなしというのはどうでしょう。
みんな、真剣にやってるんです。決して遊んでるわけじゃない。でも、現場で極度の緊張、しかも、その先輩が醸し出すあまりに異様な緊迫感の中にいたら、出来るものも出来なくなってしまう現状もある。
自分の技術が高いのはわかる。それならば、なぜ、終わった後に、後輩を呼んで、アドバイスをしないのだろう。怒鳴りっぱなしで、何もせず、出来ない、下手だと言う前に、自分がちゃんと後輩を育てているかをちゃんと考えろ、といいたい。
サークル活動にも来ないで、会議もほとんど欠席、問題点を出すわけでもなく、感情に任せて上手いか下手かだけを判断して、後輩たちを追い詰めるようなことして、何が面白いんだろう。
そういう人が、某特別支援学校の教師をしていること自体、私には信じられない。彼の背中に付いていく人は、少ないと思います。

育てる、ということは、後輩たちに自分の背中を見せることです。そして、目線をぐぐっと下げて、後輩たちを見ることです。何を求めているのか、何が問題なのか、時に言葉をかけ、励まし、勿論、厳しいことも言うけれど、決してフォローを忘れてはいけない。後輩たちは、やっぱり褒められたいんです。自分の努力を認めて欲しい。
それで意欲が湧くのなら、褒めるときはたくさん褒めればいいんです。

怒ることが育てることだと思うのなら、それは先を行く者の大きな勘違いです。

ちなみに私が尊敬する先輩たちは、決して横柄な態度は見せません。貫禄はすごいけれど。
私は、ある先輩から「めげるな！」と言われた言葉を胸に、勉強しています。あの先輩の言うことなら、従おう、って。
めげそうになるけれど、崩れそうになるけれど、踏ん張ってるのは、先輩の顔が浮かぶから。
その先輩は、人望が厚いことで我々の世界でも有名な先輩なのです。

実るほど　頭を垂れる　稲穂かな





明日、仕事でバトルが繰り広げられるかもしれない。
負けないじょ～！！